Thêm một đại gia thủy sản giao tài sản cho ngân hàng xử lý

(12:32:56 PM 24/09/2012)

(Tin Môi Trường) - Từ Mỹ, Chủ tịch HĐQT Công ty Phương Nam - ông Lâm Ngọc Khuân gửi thư về nước cáo bệnh và đồng ý giao tài sản để 7 ngân hàng đang có dư nợ tại doanh nghiệp này tiến hành tái cấu trúc.

>> Nỗi niềm của biển >> Thúc đẩy kinh tế tuần hoàn trong việc quản lý rác thải trong ngành thuỷ sản tại Việt Nam >> Đại gia Xuân Trường muốn xây khu du lịch tâm linh hơn 1.500 ha ở Hải Dương >> Hải Phòng đẩy nhanh ứng dụng khoa học công nghệ trong nuôi trồng thủy sản biển >> Tổng giám đốc Công ty thủy sản Minh Hiếu bị bắt

Ông Lâm Ngọc Khuân cho rằng tình hình sức khỏe chưa ổn định nên bác sĩ ở Mỹ chưa đồng ý cho về Việt Nam để trực tiếp thỏa thuận với 5 ngân hàng có chi nhánh tại Sóc Trăng là Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (Agribank), Ngân hàng Phát triển Việt Nam (VDB), Ngoại thương (Vietcombank), Công thương (Vietinbank) và Sài Gòn Thương Tín (Sacombank).

Hai ngân hàng ngoài tỉnh Sóc Trăng cũng được ông Khuân gửi thư cáo bệnh là An Bình (ABBank) chi nhánh Bạc Liêu và Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank) tại Hậu Giang.

Trụ sở và nhà xưởng của Công ty Phương Nam tại Sóc Trăng. Ảnh: Thiên Phước

Theo Chủ tịch Khuân, ông rất muốn thực hiện đầy đủ trách nhiệm của người đứng đầu Công ty Phương Nam. Vì vậy, khi nhận được các văn bản từ Việt Nam chuyển sang, ông sẽ thực hiện đầy đủ thủ tục xác nhận chữ ký tại cơ quan ngoại giao để ủy quyền bàn giao tài sản cho 7 ngân hàng tham gia tái cấu trúc Công ty Phương Nam.

“Nếu điều kiện sức khỏe cho phép, tôi về Việt Nam để góp sức cùng ngân hàng điều hành hoạt động của công ty, phát huy thế mạnh mà tôi có được là kinh nghiệm quản lý, đánh giá thị trường và đặc biệt là quan hệ với khách hàng. Tôi thành thật xin lỗi quý ngân hàng về việc không trực tiếp giải quyết công việc trong giai đoạn ‘nước sôi lửa bỏng’ hiện nay”, ông Khuân viết.

Ngày 22-9, ông Nguyễn Tấn Bửu, Giám đốc Agribank Sóc Trăng xác nhận chi nhánh này đang chủ trì việc tái cấu trúc Công ty Phương Nam. Tuy nhiên, ông Bửu không tiết lộ con số cụ thể về nợ nần tại công ty sắp được tái cơ cấu vì cho rằng "đây là vấn đề tế nhị".

Theo ông Bửu, tài sản bên trong khuôn viên Nhà máy chế biến thủy sản Phương Nam chủ yếu được thế chấp tại Agribank và LienVietPostBank. Hiện nay phía ngân hàng đang yêu cầu Công ty Phương Nam thống kê lại những khoản nợ bên ngoài nhà máy, nợ doanh nghiệp đối tác, thầu xây dựng... để có đầy đủ số liệu phục vụ cho đề án tái cấu trúc.

Về phần mình, Agribank dự kiến chuyển một phần vốn vay ngắn hạn (tối đa 6 tháng) sang trung hạn (5-7 năm) để phù hợp với giá trị tài sản đang thế chấp cho Agribank.

“LienVietPostBank dự kiến chuyển một phần nợ vay sang cổ phần (góp vốn) tại Công ty Phương Nam. VDB có hai phương án, đó là 50% nợ vay chuyển sang cổ phần, còn lại khoanh nợ 3 năm hoặc khoanh nợ 100% cho doanh nghiệp. Các ngân hàng còn lại, sau khi thanh lý tài sản ngoài khu vực nhà máy, Công ty Phương Nam còn nợ bao nhiêu sẽ chuyển thành vốn góp và chủ sở hữu cũ chỉ nắm giữ 5% cổ phần”, ông Bửu tiết lộ phương án dự kiến tái cơ cấu.

Cũng theo người đứng đầu Agribank chi nhánh Sóc Trăng, các chủ nợ của Công ty Phương Nam có thể an tâm về lộ trình tái cấu trúc doanh nghiệp vì chủ sở hữu mới sẽ nhận hết trách nhiệm trả những khoản nợ trước đây. Sau khi tái cơ cấu, Agribank cam kết bơm vốn cho vay Công ty Phương Nam để phục hồi sản xuất.

“Dự kiến đến hết tháng sau chúng tôi hoàn tất tái cấu trúc Công ty Phương Nam. Dù hoạt động cầm chừng nhưng 9 tháng đầu năm Công ty Phương Nam đã duy trì được trên 1.100 công nhân, doanh thu đạt 7 triệu USD”, ông Bửu cho biết thêm.

Phương Nam là doanh nghiệp quy mô lớn và là trường hợp thứ hai trong ngành thủy sản rơi vào cảnh nợ nần không thể tự tái cấu trúc được. Hồi tháng 3, Công ty thủy sản Bình An (Bianfishco) cũng gây xôn xao dư luận khi nữ chủ nhân Phạm Thị Diệu Hiền tổ chức đám cưới siêu sang cho con trong khi đang nợ hàng nghìn tỉ đồng. Bà Hiền sau đó sang Mỹ chữa bệnh, để lại công ty cho chồng chèo lái. Ngân hàng SHB của bầu Hiển đã đứng ra dàn xếp các khoản nợ của Bianfishco và trở thành cổ đông lớn nắm 50% vốn điều lệ công ty.

Theo Thiên Phước (VnExpress)

Gửi ý kiến bạn đọc về: Thêm một đại gia thủy sản giao tài sản cho ngân hàng xử lý

*	*
*
Nội dung*

Chọn file

(File: .Zip - 2M)

(Tin Môi Trường hoan nghênh các ý kiến đóng góp của bạn đọc cho bài viết. Các thảo luận sẽ được xem xét trước khi đăng tải. Tin Môi Trường giữ quyền từ chối những lời lẽ xúc phạm cá nhân, tổ chức; lời lẽ trái thuần phong mỹ tục, vi phạm pháp luật. Bạn đọc thảo luận bằng tiếng Việt có dấu. Ý kiến không nhất thiết thể hiện quan điểm của Tin Môi Trường. Cám ơn sự đóng góp và hợp tác của các bạn)

Tiêu dùng thông minh

Người tiêu dùng thế hệ mới: Động lực đẩy mạnh tiêu dùng "Xanh"

(Tin Môi Trường) - Chiếm phần lớn trong cơ cấu dân số cùng sự quan tâm đặc biệt đến môi trường, thế hệ người tiêu dùng Gen Z, Gen Alpha (2 nhóm dân số sinh từ năm 1997 về sau) đang thúc đẩy xu hướng tiêu dùng xanh hơn, bền vững hơn. Đây cũng chính là “điểm chạm” mới giữa họ và các thương hiệu.

Kinh doanh

Bà Mai Kiều Liên lần đầu chia sẻ về chiến lược đằng sau quyết định đổi mới toàn diện của Vinamilk

(Tin Môi Trường) - Hai năm kể từ khi Vinamilk chính thức tái định vị thương hiệu vào năm 2023, CEO Mai Kiều Liên lần đầu tiên chia sẻ về những chiến lược đằng sau quyết định đổi mới toàn diện của thương hiệu tỷ đô. Nữ lãnh đạo nhấn mạnh, nguyên tắc không thỏa hiệp về chất lượng sản phẩm là yếu tố được duy trì để giữ “chất Vinamilk”.

Doanh nghiệp

Thêm một đại gia thủy sản giao tài sản cho ngân hàng xử lý

Gửi ý kiến bạn đọc về: Thêm một đại gia thủy sản giao tài sản cho ngân hàng xử lý

Bạn cũng có thể quan tâm:

Bài viết mới:

Đọc nhiều nhất

Phản hồi nhiều

Tiêu dùng thông minh

Người tiêu dùng thế hệ mới: Động lực đẩy mạnh tiêu dùng "Xanh"

Doanh nghiệp xanh

Vinamilk được vinh danh là doanh nghiệp tiêu biểu của TP.HCM nhân dịp kỷ niệm 50 năm thống nhất đất nước

Doanh nghiệp đen

Bãi rác lộ thiên của Tâm Sinh Nghĩa cháy âm ỉ, người dân khốn khổ vì mùi hôi

Kinh doanh

Bà Mai Kiều Liên lần đầu chia sẻ về chiến lược đằng sau quyết định đổi mới toàn diện của Vinamilk