Ai chống lưng cho những sai phạm của Công ty Môi trường Đô thị Nha Trang?: Cuộc “thay máu” đáng ngờ !

>> Vấn đề quản lý an toàn phòng cháy chữa cháy là cực kỳ cần thiết, rất cần những phương án nghiên cứu hoàn thiện việc sử dụng pin xe điện >> Thêm 46 cây cổ thụ của 5 tỉnh, thành phố lọt vào danh sách Cây Di sản Việt Nam >> PGS.TS Vũ Thanh Ca: Cấm xe máy Vành đai 1 Hà Nội: “Hiểu đúng về ô nhiễm, sinh kế và những ‘nút thắt’ cần tháo gỡ” >> VACNE quyết tâm vượt khó cùng đất nước bước vào kỷ nguyên vươn mình của dân tộc >> Đề tài đoạt Giải Nhất cuộc thi của VACNE tiếp tục nhận giải vô địch Cuộc thi Khởi nghiệp tại Vương Quốc Anh

>> Kỳ 1: Công nhân bị nợ, giám đốc nhận lương “khủng”

Ảnh IE

Năm 2004, ông Lương Khánh Thuận, nguyên là cán bộ Thành ủy Nha Trang được điều về giữ chức vụ giám đốc công ty, thay cho ông Trần Đức Thắng. Ông Thắng bị chuyển xuống giữ chức phó giám đốc.

 Xuống vị trí mới chỉ được vài tháng, ông Thắng đã chủ động viết đơn xin về hưu sớm trước tuổi. Đội trưởng Công ty Chiếu sáng, ông Trần Đăng Khoa được ông Thuận bổ nhiệm giữ chức vụ phó giám đốc kiêm trưởng phòng hành chính. Bà Kim Thai - Trưởng phòng hành chính bị chuyển xuống giữ chức phó phòng này. Không trụ được bao lâu, chỉ vài tháng sau bà Thai cũng xin chuyển công tác sang đơn vị khác. Sau một năm ông Khoa được bổ nhiệm, ông Huỳnh Thanh Tân – Trưởng phòng tài vụ cũng chủ động viết đơn xin chuyển việc.

 Cuộc “thay máu” một cách toàn diện này sẽ không có gì đáng nói nếu như những vị trí bị “thanh lọc” không có năng lực. Ý kiến đánh giá của đa số công nhân của công ty đều cho rằng ông Thắng, bà Thai, ông Tân đều là những người tốt, có tinh thần trách nhiệm. Việc hầu hết cán bộ chủ chốt củ đều phải phải “rời vị trí” kể từ khi ông Lương Khánh Thuận lên làm giám đốc đều cho công nhân công ty không khỏi hoang mang và đặt nhiều câu hỏi. Những người bám trụ ở lại cũng chẵng được “yên thân”. Trường hợp của ông Phạm Văn Phước - nhân viên Phòng Kế hoạch là một ví dụ. Ông Phước làm việc từ năm 2003, nhưng chỉ bám trụ được vài năm sau khi ông Thuận giữ chức giám đốc. Đến tháng 1/2008, ông Thuận đã ký quyết định “tạm thời chuyển làm công việc khác trái nghề”, đẩy ông Phước sang đội môi trường. Vẫn chưa được yên thân, đến tháng 12/2009, ông Lương Khánh Thuận tiếp tục ra quyết định đơn phương chấm dứt hợp đồng với ông Phước với lý do ông  Phước đã ký vào đơn tập thể tố cáo lãnh đạo và sức khỏe không đảm bảo. Ông Phước bức xúc cho rằng lý do chính ông bị đẩy đi là do ông không hợp với ê kíp lãnh đạo. “Mặc dù họ buộc tôi làm trái ngành nhưng tôi vẫn đảm bảo công việc. Nhưng cuối cùng họ vu khống tôi ký đơn tập thể tố cáo lãnh đạo công ty để đuổi việc tôi mà không có chứng cư thì đúng là không còn gì để nói nữa”.

Không chỉ là lãnh đạo cũ, nhiều công nhân công ty đang làm việc “dưới trướng” của ông Lương Khánh Thuận cũng rất bức xúc trước cách hành xử của công ty với công nhân. Trong một tháng, công nhân chỉ nghỉ 2 ngày mặc dù có lý do chính đáng và tháng đó đang dư công thì cũng bị công ty cắt hết lương thưởng. Đặc thù của công nhân công ty MTĐT ở một số bộ phận là khá nặng nhọc và dễ đau ốm, nhưng hầu hết họ không dám nghỉ để đi khám bệnh dù chỉ một ngày. Bà Đỗ Thị Bắc công nhân hốt rác ở công ty 15 năm rất bức xúc khi năm 2012 chỉ nhập viện 10 ngày do tắc mạch máu não có kết luận của bác sỹ nhưng vẫn bị cắt hết lương năng suất hiệu quả của cả quý IV và tiền  thưởng năm 2012. Tổng số tiền bà Bắc bị cắt do nhập viện là hơn 40 triệu đồng. “Nhiều anh chị em còn không dám nhập viện để chửa bệnh vì công ty đâu cho nghỉ”, bà Bắc bức xúc.

 Không phải đến năm 2013, những sai phạm của ban giám đốc công ty MTĐT NT và giám đốc Lương Khánh Thuận mới được đưa ra ánh sáng. Trước đó, năm 2008, thanh tra đã chỉ ra những vi phạm của ông Lương Khánh Thuận. Theo đó, 11 công nhân đã bị công ty cho nghỉ việc sai quy định. Bản kết luận ngày 9/7/2008, của Chủ tịch UBND TP.Nha Trang cho thấy, tường rào và cổng nhà giám đốc Thuận được xây bằng vật liệu của công ty. Bản kết luận nêu, ông Thuận đã lấy tài sản công sử dụng vào việc riêng, quản lý nghĩa trang gây thất thoát thuế hàng trăm triệu đồng, quản lý mua vật tư gây tổn hại ngân sách nhà nước hàng trăm triệu đồng. Tuy nhiên sau đó những sai phạm này không bị xử lý mà người tố cáo sai phạm lần lượt bị cho nghỉ việc hết.

 Liên quan đến việc quản lý nghĩa trang, ông Nguyễn Minh Tâm đang làm việc tại tổ 1, đội 1 của công ty MTĐT NT cho biết, từ năm 2005 đến nay, giám đốc Lương Khánh Thuận  đã “bắt tay” với cai thầu Phạm Thanh Sơn quản chặt các hợp đồng xây mộ với giá “cắt cổ” tại 2 nghĩa trang trong thành phố, nhằm trốn thuế và trục lợi.

 Nhiều người nghi ngờ việc ông Thuận cho “thay máu” ban lãnh đạo công ty ít nhiều có liên quan đến việc quản lý nghĩa trang. Bởi hiện nay, các vị trí then chốt của công ty cũng như những chức vụ có liên quan đến tài chính, kế hoạch, cung ứng, xuất vật tư, quản lý nghĩa trang của Công ty MTĐT NT đều do người nhà của ông Thuận và ông Khoa nắm giữ (trong đó ông Thuận có 2 vợ chồng người em trai và 2 đứa con trai, còn ông Khoa thì có 5 người thân đang làm việc ở những phần ngành trên).